{"id":391,"date":"2016-12-16T19:06:11","date_gmt":"2016-12-16T19:06:11","guid":{"rendered":"https:\/\/econlp.home.pl\/autoinstalator\/wordpress4\/?page_id=391"},"modified":"2017-05-01T12:59:50","modified_gmt":"2017-05-01T12:59:50","slug":"391-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ccinnovation.pl\/?page_id=391","title":{"rendered":"Cele i korzy\u015bci"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><em>Najlepsz\u0105 metod\u0105 przepowiedzenia\u00a0przysz\u0142o\u015bci jest\u00a0zaprojektowanie jej.<\/em><\/p>\n<p>\u2014 Alan Kay<\/p><\/blockquote>\n<h4>Cele i\u00a0korzy\u015bci stosowania coachingu MLC<\/h4>\n<p>\u201eJe\u015bli dasz komu\u015b ryb\u0119 to nakarmisz go na jeden dzie\u0144 a\u00a0je\u015bli nauczysz \u0142owi\u0107 ryby to nakarmisz go na ca\u0142e \u017cycie\u201d. Nawi\u0105zuj\u0105c do tego cytatu, coaching jest praktyczn\u0105 nauk\u0105 prowadzon\u0105 pod okiem do\u015bwiadczonego nauczyciela.<\/p>\n<p>Celem coachingu jest wsparcie klienta w\u00a0osi\u0105ganiu cel\u00f3w jakie sobie stawia. Coach staje si\u0119 swego rodzaju \u201eprzewodnikiem\u201d wspieraj\u0105cym klienta w\u00a0realizowaniu zaplanowanych zada\u0144. Coach nie wykonuje i\u00a0nie dzia\u0142a za klienta, tak samo jak trener sportowy nie rozgrywa meczu za sportowca. Zadaniem coacha jest dostarcza\u0107 narz\u0119dzia, uczy\u0107 nowych umiej\u0119tno\u015bci, zachowa\u0144,\u00a0 a\u00a0je\u015bli jest taka potrzeba, pomaga\u0107 w\u00a0przekraczaniu ograniczaj\u0105cych przekona\u0144, odkrywaniu wspieraj\u0105cych warto\u015bci.\u00a0Coach pomaga klientowi w\u00a0poszukiwaniach odpowiedzi, kierunk\u00f3w zmian i\u00a0dzia\u0142a\u0144 zwi\u0119kszaj\u0105cych jako\u015b\u0107 jego funkcjonowania.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Korzy\u015bci dla organizacji<\/h4>\n<ul>\n<li>realizacja cel\u00f3w indywidualnych w\u00a0zgodzie z\u00a0celami organizacji,<\/li>\n<li>wsparcie organizacji we wprowadzaniu zmian (reorganizacje, restrukturyzacje, \u0142\u0105czenie si\u0119 firm\u2026) z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem kultury organizacyjnej i\u00a0otoczenia biznesowego,<\/li>\n<li>rozwi\u0105zanie problem\u00f3w i\u00a0sytuacji kryzysowych,<\/li>\n<li>wsparcie w\u00a0tworzeniu wizji rozwoju,<\/li>\n<li>budowanie efektywnych zespo\u0142\u00f3w zadaniowych,<\/li>\n<li>systemowe wsparcie kluczowych pracownik\u00f3w np. w\u00a0schemacie: szkolenie \u2013 follow-up \u2013 coaching.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Korzy\u015bci dla klienta indywidualnego<\/h4>\n<ul>\n<li>dostosowanie tempa wprowadzania zmian do swoich mo\u017cliwo\u015bci;<\/li>\n<li>skoncentrowanie si\u0119 na osi\u0105gni\u0119ciu cel\u00f3w WA\u017bNYCH dla klienta;<\/li>\n<li>indywidualne dobranie narz\u0119dzi i\u00a0sposob\u00f3w realizacji zada\u0144;<\/li>\n<li>czerpanie z\u00a0bogatego do\u015bwiadczenia coacha;<\/li>\n<li>doskonalenie umiej\u0119tno\u015bci przyw\u00f3dczych, mened\u017cerskich , skutecznego zarz\u0105dzania zespo\u0142em;<\/li>\n<li>efektywne podejmowanie decyzji;<\/li>\n<li>skuteczniejsze motywowanie siebie i\u00a0innych;<\/li>\n<li>udoskonalenie umiej\u0119tno\u015bci komunikowania si\u0119 z\u00a0innymi lud\u017ami;<\/li>\n<li>poprawienie relacji z\u00a0prze\u0142o\u017conymi i\u00a0podw\u0142adnymi;<\/li>\n<li>podniesienie jako\u015bci wyst\u0105pie\u0144 publicznych;<\/li>\n<li>rozwini\u0119cie kreatywno\u015bci;<\/li>\n<li>efektywne planowanie, stawianie cel\u00f3w, organizacja czasu;<\/li>\n<li>radzenie sobie ze stresem, sytuacjami konfliktowymi, w\u0142asnymi emocjami.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Najlepsz\u0105 metod\u0105 przepowiedzenia\u00a0przysz\u0142o\u015bci jest\u00a0zaprojektowanie jej. \u2014 Alan Kay Cele i\u00a0korzy\u015bci stosowania coachingu MLC \u201eJe\u015bli dasz komu\u015b ryb\u0119 to nakarmisz go na jeden dzie\u0144 a\u00a0je\u015bli nauczysz \u0142owi\u0107 ryby to nakarmisz go na ca\u0142e \u017cycie\u201d. Nawi\u0105zuj\u0105c do tego cytatu, coaching jest praktyczn\u0105 nauk\u0105 prowadzon\u0105 pod okiem do\u015bwiadczonego nauczyciela. Celem coachingu jest wsparcie klienta w\u00a0osi\u0105ganiu cel\u00f3w jakie sobie [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":377,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/page_no-header.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-391","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/391","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=391"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/391\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1091,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/391\/revisions\/1091"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/377"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=391"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}