{"id":2802,"date":"2023-12-10T19:04:33","date_gmt":"2023-12-10T19:04:33","guid":{"rendered":"https:\/\/ccinnovation.pl\/?p=2802"},"modified":"2024-01-02T19:05:18","modified_gmt":"2024-01-02T19:05:18","slug":"praca-z-celem-w-zarzadzaniu-i-w-coachingu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccinnovation.pl\/?p=2802","title":{"rendered":"Praca z celem w zarz\u0105dzaniu i w coachingu"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Ostatni weekend szkoleniowy w Studium Coachingu i Mentoringu MLC\u00a0 przed \u015bwi\u0119tami.<\/p>\n

Kolorowo, bo tym razem klocki w u\u017cyciu.<\/p>\n

Praca z celem w zarz\u0105dzaniu i w coachingu ma r\u00f3\u017cne oblicza.<\/p>\n

SMART. Najwi\u0119cej\u00a0 os\u00f3b kojarzy ten u\u017cyteczny model wyznaczania cel\u00f3w w kontek\u015bcie pracy menegerskiej. Opiera si\u0119 na tre\u015bci, na tym by cel by\u0142 precyzyjny, a jednocze\u015bnie ambitny i realizowalny. Bierze zatem pod uwag\u0119 specyfik\u0119 wyznaczania cel\u00f3w dla innych i uwzgl\u0119dnienie ich motywacji.<\/p>\n

DSC tzw. dobrze sformu\u0142owany cel jest pierwszym, kt\u00f3rego uczy si\u0119 specjalist\u00f3w pomagania: coach\u00f3w, psycholog\u00f3w, psychoterapeut\u00f3w. Oparty jest na procesie. Pod\u0105\u017caj\u0105c za lingwistycznymi wskaz\u00f3wkami wyznacza pytania, kt\u00f3re potrzebne s\u0105, by klient dobrze sformu\u0142owa\u0142 sw\u00f3j cel. Czyli odkry\u0142\/zdecydowa\u0142 co jest jego celem. Praca opiera si\u0119 na logicznym, analitycznym dociekaniu. Do zastosowania jest zatem tam, gdzie ka\u017cdy aspekt celu jest do u\u015bwiadomienia i wys\u0142owienia, nazwania.<\/p>\n

SCORE systemowy model pracy z celem, stworzony przez Roberta Diltsa. Pozwala okre\u015bla\u0107 cel klienta, tam gdzie wej\u015bcie w szczeg\u00f3\u0142y by\u0142oby niemo\u017cliwe, czy niepotrzebne. Zestawia w parach jako dwie strony tego samego aspektu problem i cel, oraz przyczyn\u0119 i efekt (kiedy cel zostanie zrealizowany), dodaj\u0105c perspektyw\u0119 mocnych stron czy innych zasob\u00f3w osoby.<\/p>\n

\u201dKlocki\u201d, czyli praca na symbolicznej reprezentacji celu, czy inaczej reprezentacji do\u015bwiadczeniowej (vs reprezentacji analitycznej jak w przypadku DSC). Pozwala na ustalenie celu dla du\u017cych obszar\u00f3w naszego \u017cycia (czy funkcjonowania organizacji), czyli w tych przypadkach, kiedy nazwanie, a nawet u\u015bwiadomienie sobie wszystkiego, jest niemo\u017cliwe. Trzeba do\u015bwiadczy\u0107, by zrozumie\u0107 w pe\u0142ni ten spos\u00f3b pracy.<\/p>\n

Zajrzyjcie do komentarza. Tam znajdziecie propozycj\u0119 literatury dla tych, kt\u00f3rzy ciekawi s\u0105 r\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy analityczn\u0105 a do\u015bwiadczeniow\u0105 reprezentacj\u0105.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ostatni weekend szkoleniowy w Studium Coachingu i Mentoringu MLC\u00a0 przed \u015bwi\u0119tami. Kolorowo, bo tym razem klocki w u\u017cyciu. Praca z celem w zarz\u0105dzaniu i w coachingu ma r\u00f3\u017cne oblicza. SMART. Najwi\u0119cej\u00a0 os\u00f3b kojarzy ten u\u017cyteczny model wyznaczania cel\u00f3w w kontek\u015bcie pracy menegerskiej. Opiera si\u0119 na tre\u015bci, na tym by cel by\u0142 precyzyjny, a jednocze\u015bnie ambitny […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2804,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[18,121,19],"class_list":["post-2802","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsy","tag-coaching","tag-coachingmlc","tag-szkola-coachingu-mlc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2802","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2802"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2802\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2805,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2802\/revisions\/2805"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2804"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2802"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2802"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2802"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}