{"id":3038,"date":"2025-03-24T12:21:45","date_gmt":"2025-03-24T12:21:45","guid":{"rendered":"https:\/\/ccinnovation.pl\/?p=3038"},"modified":"2025-03-24T12:24:08","modified_gmt":"2025-03-24T12:24:08","slug":"studium-coachingu-i-mentoringu-mlc-opinia-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccinnovation.pl\/?p=3038","title":{"rendered":"Studium Coachingu i Mentoringu MLC – opinia"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

\"\"
\nAndrzej Szeworski PhD
\nMened\u017cer z ponad 30 letnim do\u015bwiadczeniem w zarz\u0105dach najwi\u0119kszych firm z polskiego rynku kapita\u0142owego, napisa\u0142 swoj\u0105 refleksj\u0119 o udziale organizowanego przez nas w Studium Coachingu i Mentoringu MLC w Szkole Coachingu i Pracy z Grupami MLC.<\/p>\n

A ni\u017cej przeczytacie o tym dlaczego poleca Studium Coachingu i Mentoringu MLC mened\u017cerom, zw\u0142aszcza tym, kt\u00f3rzy nie maj\u0105 czasu ju\u017c na nic, a zw\u0142aszcza na dodatkowe studiowanie.<\/p>\n

\u201eTo si\u0119 w g\u0142owie nie mie\u015bci! (co wida\u0107 na poni\u017cszym zdj\u0119ciu)
\nNapisa\u0107, \u017ce mi\u0142o mi poinformowa\u0107, \u017ce zdoby\u0142em now\u0105 kompetencj\u0119 zawodow\u0105, to tak jakby nic nie napisa\u0107!<\/p>\n

Po zas\u0142u\u017conym odej\u015bciu na \u201ezas\u0142u\u017con\u0105\u201d, gar\u015bciami, przez ponad dwa lata, czerpa\u0142em z urok\u00f3w nier\u00f3bstwa i pr\u00f3\u017cniactwa, a\u017c zacz\u0105\u0142em ry\u0107 po dnie. Mentalnie do\u0142\u0105czy\u0142em do ruchu DEI, zacz\u0105\u0142em psioczy\u0107 na ageizm, obwiniaj\u0105c go o wszystkie moje silversowe nieszcz\u0119\u015bcia. A\u017c w ko\u0144cu wsta\u0142em z kl\u0119czek\u00a0 i po raz kolejny\u00a0 wzi\u0105\u0142em sprawy w swoje r\u0119ce, tym razem ju\u017c\u00a0 z si\u00f3dmym krzy\u017cykiem na karku\u00a0 (ya feel me, bro?\u00a0\"\"\u00a0). I w efekcie, maj\u0105c za sob\u0105\u00a0 ponad 30 lat kariery w zarz\u0105dach firm z polskiego rynku kapita\u0142owego, sko\u0144czy\u0142em\u00a0 Studium Coachingu i Mentoringu MLC.<\/p>\n

Zrobi\u0142em to z powod\u00f3w \u201emisyjnych\u201d, my\u015bl\u0105c o\u00a0 dalszym wykorzystaniu mojego do\u015bwiadczenie w profesjonalnym coachingu, wspieraj\u0105cym zw\u0142aszcza ludzi m\u0142odych na pocz\u0105tku ich kariery zawodowej, ale nie tylko zawodowej. (Ale spoko, mened\u017cer\u00f3w z do\u015bwiadczeniem nie odprawi\u0119 z kwitkiem, misja to misja).<\/p>\n

Dla mnie p\u00f3\u0142 roku studiowania, po prawie p\u00f3\u0142 wieku przerwy, by\u0142o pasjonuj\u0105ce, otrzyma\u0142em porcj\u0119 wiedzy z zakresu psychologii i technik coachingowych i mentoringowych z najlepszego \u017ar\u00f3d\u0142a – zespo\u0142u Prof. UW dr hab. Miros\u0142awa Huflejt-\u0141ukasik, prekursorki profesjonalnego coachingu w Polsce.<\/p>\n

W trakcie Studium nie mog\u0142em uciec od\u00a0 por\u00f3wna\u0144, co bym kiedy\u015b jako mened\u017cer zrobi\u0142, gdybym mia\u0142 wiedz\u0119\u00a0 zdobyt\u0105 teraz na Studium, czy co\u015b bym zrobi\u0142 inaczej, co zrobi\u0142em \u017ale itd. Bilans wyszed\u0142 dla mnie pozytywnie, ale nie zmienia to faktu, \u017ce gdybym t\u0119 wiedz\u0119 posiada\u0142 wtedy,\u00a0 na pewno\u00a0 lepiej bym si\u0119 komunikowa\u0142 z lud\u017ami, lepiej bym ich rozumia\u0142, szybciej bym rozpoznawa\u0142, czego mog\u0119 od ka\u017cdego oczekiwa\u0107, \u0142atwiej bym rozpoznawa\u0142 ich potencja\u0142 i ograniczenia, skuteczniej bym motywowa\u0142 i rozdziela\u0142 zadania, rzadziej rozczarowywa\u0142 si\u0119 ich wynikami, szybciej podejmowa\u0142 decyzje. A sam jako mened\u017cer osi\u0105gn\u0105\u0142 bym wi\u0119ksz\u0105 samo\u015bwiadomo\u015b\u0107 i pewno widzia\u0142, jak skuteczniej zarz\u0105dza\u0107 i prowadzi\u0107 ludzi za sob\u0105.\u00a0 By\u0142oby efektywniej i mniej stresowo.<\/p>\n

Ale to jest przesz\u0142o\u015b\u0107 i nie warto tam pozostawa\u0107 na d\u0142ugo. Jestem ju\u017c po 10 coachingach i mentor coachingach. Nie macie poj\u0119cie jakie to trudne dla mened\u017cera, kt\u00f3ry jak rozmawia z pracownikiem to s\u0142ucha swoich my\u015bli, a nie tego co m\u00f3wi pracownik (pewno nawet nie jeste\u015bcie tego \u015bwiadomi), i od razu znajduje rozwi\u0105zania lub je sugeruje. Jako mentor powinien s\u0142ucha\u0107 pracownika, a my\u015ble\u0107 o tym jak „pacing, pacing , lead”, a w mojej wersji: pod\u0105\u017ca\u0107, pod\u0105\u017ca\u0107, prowadzi\u0107 i otwiera\u0107, otwiera\u0107 i otwiera\u0107 kolejne pokoje, szafy, pud\u0142a, puzderka, sejfy, szuflady, strychy i piwnice, kt\u00f3re rozm\u00f3wca ma porozrzucane w swojej g\u0142owie, tylko nie ma poj\u0119cia o ich istnieniu, ani nie umie ich otworzy\u0107, a tam kryj\u0105 si\u0119 jego pomys\u0142y i rozwi\u0105zania, kt\u00f3rych si\u0142a i skuteczno\u015b\u0107 tkwi w tym, \u017ce s\u0105 jego.\u201d<\/p>\n

<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Andrzej Szeworski PhD Mened\u017cer z ponad 30 letnim do\u015bwiadczeniem w zarz\u0105dach najwi\u0119kszych firm z polskiego rynku kapita\u0142owego, napisa\u0142 swoj\u0105 refleksj\u0119 o udziale organizowanego przez nas w Studium Coachingu i Mentoringu MLC w Szkole Coachingu i Pracy z Grupami MLC. A ni\u017cej przeczytacie o tym dlaczego poleca Studium Coachingu i Mentoringu MLC mened\u017cerom, zw\u0142aszcza tym, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3039,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[332,130,59],"class_list":["post-3038","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsy","tag-opinia","tag-rozwojosobisty","tag-studium-coachingu-mlc"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3038","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3038"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3038\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3040,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3038\/revisions\/3040"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3039"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3038"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3038"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ccinnovation.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3038"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}