Program zajęć Coaching zespołu ma na celu zapoznanie uczestników ze specyfiką pracy w kontekście coachingu zespołowego. Uczymy uczestników rozumienia funkcjonowania grup w organizacjach.Przedstawiamy również sposób pracy w coachingu zespołowym wraz z praktycznymi technikami oraz narzędziami. Są one przydatne zarówno w kontekście zwiększenia współpracy w zespole, poprawy komunikacji, zapobiegania destruktywnym konfliktom, w procesie ustalania wspólnych celów, a także efektywnego realizowania zadań oraz skutecznego wdrażania zmian.
Skrócony program
Poniżej przedstawiamy Państwu skrócony program, zawierający główne zagadnienia poruszane podczas szkolenia. Program dopasowujemy każdorazowo do potrzeb klienta oraz charakterystyki grupy docelowej. Szkolenie w tej formule jest zaplanowane na trzy dni.
O grupach i zespołach – definicje i różnice, zespół jako system, fazy powstawania zespołu, role w zespole, przywództwo w zespole,
- Zastosowania coachingu zespołowego.
- Zasady prowadzenia coachingu zespołowego.
- Praca z celem.
- Wsparcie zespołu w procesie zmian.
- Wydobywanie mocnych stron zespołu, wykorzystywanie ich i wzmacnianie.
- Uruchamianie kreatywności.
- Pokonywanie ograniczeń.
- Konflikty w zespole i narzędzia ich rozwiązywania.
- Coach jako mediator.
- Zwiększanie spójności zespołu.
- Praca z wartościami zespołu i jednostek.
- Nauka nowych umiejętności.
Jeśli pragną Państwo poznać szczegóły powyższego warsztatu lub są zainteresowani korzyściami, jakie może przynieść Państwa firmie, zachęcamy do kontaktu z naszym konsultantem.