DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O COACHINGU I MENTORINGU

Jeśli: • jesteś liderem, który chce być bardziej skuteczny w kierowaniu zespołem, • sytuacja w pracy wymaga od Ciebie wejścia w rolę coacha, ale robisz to w sposób nieformalny i bez odpowiedniego przygotowania, • chcesz zdobyć kwalifikacje coacha i mentora i z formalnymi uprawnieniami oraz realnym przygotowaniem wykonywać zawód coacha i mentora w sposób profesjonalny? […]

Coaching to metoda, która także może pomóc w pracy naukowcom – wspierając ich rozwój zawodowy i systemowe rozwiązania na uczelni.

Dzisiaj polecamy Waszej uwadze lekturę II tomu serii Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego: „Mechanizmy psychologiczne i społeczne warunkujące formułowanie ocen oraz podejmowania działań”. W opracowaniu tym znajdziecie różnorodną wiedzę psychologiczną opartą na przeprowadzonych badaniach, a także w oparciu o  teksty przeglądowe, teoretyczne.  Szczególną uwagę zwracamy na rozdział, w 2 części  tomu. Tekst przedstawia coaching jako metodę […]

Otwieramy nabór do nowej edycji Studium Coachingu MLC!

Jest to certyfikowany kurs (203 godziny szkoleniowe), akredytowany przez Izbę Coachingu oraz spełniający wymagania szkoleniowe ICF i EMCC. Oznacza to, że nasze szkolenia są podstawą do uzyskania indywidualnej akredytacji (coacha czy mentora) w tych organizacjach. Intensywny i praktyczny program – pod okiem zespołu specjalistów – przygotowuje Was do skutecznej pracy jako zawodowi coachowie, od razu […]

KIM JEST MENTOR, CO ŁĄCZY GO Z COACHINGIEM ?

Mentor jest autorytetem w swojej dziedzinie zawodowej. Posiada dużą wiedzę w temacie, w którym się specjalizuje i potrafi określić przyczyny swoich sukcesów i porażek. Jest więc dobrym obserwatorem i może być nauczycielem dla mentee. Mentee, czyli odbiorca mentoringu,  pod okiem mentora, może rozwijać swoje kompetencje, korzystając z wiedzy, umiejętności i doświadczenia swojego mentora.  Mentor przekazuje […]

SIŁA WOLI A CELE W COACHINGU

Coaching jako metoda wspierania rozwoju indywidualnego i organizacji zyskuje coraz bardziej na popularności. Skutkuje to powstawaniem różnych narzędzi używanych w procesie coachingowym, które coraz częściej badane są pod kątem skuteczności w procesie coachingu. Trendy zaowocowały powstaniem psychologii coachingu (coaching psychology) – subdyscypliny psychologii, zajmującej się naukowym badaniem procesów emocjonalnych, poznawczych i behawioralnych, zachodzących podczas coachingu. […]

ROLA MENEDŻERA A ROLA COACHA? CO JE ŁĄCZY A CZYM SIĘ RÓŻNIĄ?

Jednym ze skutków rosnącego zainteresowania coachingiem, jako formą wsparcia rozwoju pracowników, jest wykorzystywanie kompetencji coacha przez menedżerów w stosunku do członków zespołu. Przyjrzymy się specyfice obu tych profesji – roli menedżera i roli coacha. = COACH to osoba, wspierająca klienta w określaniu i realizacji jego celów zawodowych, dbająca by były one zbieżne z celami, dla […]

Polecamy superwizję (non-profit) dla coachów, którzy wolontariacko wspierają uchodźców lub osoby, pomagające uchodźcom.

W tych trudnych czasach pomagamy dzieląc się naszą wiedzą. Superwizja jest efektywnym sposobem na pogłębienie i zrozumienie różnych aspektów pracy z klientami, wsparciem dla coacha i inspiracją w sposobach pracy. Superwizja odbywa się w co drugi  poniedziałek,  w godzinach 16-19. Najbliższe spotkanie jest 25 kwietnia! Spotkania prowadzone są w formie on-line, w ramach otwartej superwizji […]

Szkoła Coachingu MLC

Coachów, trenerów oraz osoby zainteresowane rozwojem kompetencji w dziedzinie pracy z grupami i zespołami ZAPRASZAMY do Studium Coachingu MLC. Wkrótce startuje nowa wiosenna edycja.  Co nas wyróżnia? Od 15 lat dzielimy się swoją pasją i wiedzą w dziedzinie pracy z zespołami. Wszystkie nasze programy powstały w oparciu o autorski, wielopoziomowy model Multi-Level Concept. Zawiera on […]

Wypalenie zawodowe – sięgnij po pomoc coacha

Wypalenie zawodowe to syndrom oddziaływujący na nasze zdrowie, którego źródła są w pracy zawodowej. I Wczesne sygnały to ciągłe zmęczenie, przygnębienie, wyczerpanie emocjonalne, oraz dolegliwości psychosomatyczne (bóle głowy, bezsenność, przeziębienia), a także mniejsza skuteczność w pracy. We wczesnym pierwszym etapie wystarczy wypoczynek oraz przemyślenia dotyczące czy trybu (organizacji) czy wykonywanych zadań w pracy. II etap […]