Warsztat „Coaching zespołu”!

To warsztat  przygotowujący uczestników do profesjonalnej pracy w charakterze coacha zespołu, Nauczysz się jak  budować skuteczne zespoły oraz rozwiązywać konflikty w najbardziej efektywny,  praktyczny sposób. Dla kogo: Dla coachów, którzy chcą wspierać zespoły w ich rozwoju i potrzebują poszerzyć swój warsztat o nowe kompetencje i narzędzia z tym związane; Dla menedżerów, kierowników i liderów, którzy […]

Seminarium: „Projekt coachingu w organizacji, kontrakt, zasady etyczne”

To 14 godzin konkretnej wiedzy realizacji projektu coachingu w organizacji oraz zawierania kontraktu z klientem. Dla kogo: Dla coachów, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę z współpracy z klientem w organizacji, poznać proces realizowania projektu w organizacji oraz znaczenie kontraktu oraz zasad etycznych w tym procesie. Dla przedstawicieli działów HR, którzy chcą wiedzieć, jak przygotowywać skuteczne […]

Zapraszamy do udziału w jesiennej edycji Studium Coachingu MLC

Zapraszamy do udziału w jesiennej edycji Studium Coachingu MLC Jednego z niewielu w Polsce kursów, które mogą się pochwalić 10 letnią obecnością na rynku. I niewątpliwie jedynym, w którego kadrze znajdziecie aż 5 akredytowanych przez Izbę Coachingu superwizorów. A co więcej? ponad 200 godzin szkolenia, superwizja i mentoring w cenie, wsparcie merytoryczne po zakończeniu kursu, […]

Coaching członków zarządów

Dostarcza umiejętności pomagających w rozwijaniu organizacji, jak też w radzeniu sobie z trudnościami z obszaru prowadzonego biznesu. Ma zastosowanie w sytuacji wprowadzania zmian w organizacji, kreatywnego planowania i skutecznego wdrażania planów, realizacji zadań.

Coaching zawodowy

Dotyczy rozwoju zawodowego na danym stanowisku pracy, wsparcia w realizacji bieżących zadań i w kontekście szczególnych wyzwań zawodowych oraz nauki potrzebnych umiejętności. Pomaga uzyskać przekonania i postawy niezbędne do dalszego rozwoju kariery zawodowej.

Coaching ścieżki zawodowej/kariery

(career coaching) Ma na celu wspieranie osoby w czasie wyboru kierunku rozwoju zawodowego. W organizacji ma on miejsce zazwyczaj, gdy potrzebne jest określenie nowych obszarów pracy: mocnych stron i ewentualnych ograniczeń pracownika. Może dotyczyć wsparcia na nowym stanowisku lub w sytuacji przygotowania do awansu.

Coaching zespołowy

(team coaching) Obejmuje rozwój potencjału  pracowników w formie pracy zespołowej. Wykorzystuje potencjał doświadczenia członków zespołu pod okiem doświadczonego coacha. Może służyć lepszej realizacji zadań w zespole, wsparciu przy konkretnym projekcie czy przeprowadzaniu zmian w firmie, lub w poradzeniu sobie z trudną, konfliktową sytuacją.

Coaching sportowy

(sports coaching) Obejmuje rozwój zawodników sportowych. Ma na celu rozwinięcie u klienta m.in. głębokiego czucia ciała, zdolności koncentracji, zarządzania emocjami, umiejętności wizualizacji, zdolności do otwartości. Dotyczy umiejętności prawidłowego definiowania oraz osiągania postawionych celów, a także pokonywania barier i trudności.

Coaching życiowy/osobisty

(life coaching) Dotyczy osobistej sfery życia klienta. Koncentruje się na jego rozwoju osobistym, poprawie funkcjonowania w życiu codziennym. Celem może być wzbogacenie umiejętności osobistych w relacjach z bliskimi (rodziną, przyjaciółmi), przejście do nowego etapu w życiu w związku z nową rolą (rodzicielstwo, zmiana zainteresowań zawodowych), itd.