„(…) Mitem jest też, iż może istnieć zespół bez lidera, z grupy wyłoni się nieformalny lider, i taka pozycja może ulegać rotacyjnym zmianom. (…) Rolą lidera jest uporządkowanie priorytetów, by pracownik nie wypalił się w pracy, a zadania zostały wykonane najbardziej efektywnie, jak to możliwe.”
O tym jak ważna jest rola lidera oraz odpowiednia struktura i organizacja pracy w firmie mówiła dr hab. Mirosława Huflejt-Łukasik, autorka metody wspierania rozwoju organizacji Multi-Level Concept, założycielka CC INNOVATION, podczas wywiadu dla FORSAL.PL.
Cały tekst można przeczytać na tej stronie.
Polecamy serdecznie!