Coaching w organizacjach najczęściej wiążemy ze wsparciem w roli zawodowej liderów, menedżerów. W kontekście pracy z zespołami coaching dostarcza narzędzi w 3 kluczowych kontekstach: – budowanie zespołów i podnoszenie efektywności ich pracy, – rozwiązywanie konfliktowych sytuacji, – wsparcie w planowaniu i wdrażaniu zmian. Niżej znajdziecie link do artykułu „Coaching as a Buffer for Organizational Change”, […]
Coaching jako metoda wspierania rozwoju indywidualnego i organizacji zyskuje coraz bardziej na popularności. Skutkuje to powstawaniem różnych narzędzi używanych w procesie coachingowym, które coraz częściej badane są pod kątem skuteczności w procesie coachingu. Trendy zaowocowały powstaniem psychologii coachingu (coaching psychology) – subdyscypliny psychologii, zajmującej się naukowym badaniem procesów emocjonalnych, poznawczych i behawioralnych, zachodzących podczas coachingu. […]
Odpowiedzi na to pytanie udzieliła w kwietniowym wydaniu Charakterów, dr hab. Mirosława Huflejt-Łukasik – psycholog, psychoterapeuta, superwizor i twórczyni podejścia wielopoziomowego w coachingu (Multi-Level Coaching) W artykule dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem w pracy z ludźmi w temacie, który tak często spędza nam sen z powiek. Każdy z nas każdego dnia zmaga się z […]